为贯彻落实公司管理工作会议精神，规范公司和职工的行为，维护双方合法权益，营造良好的公司文化，打造高效的团队精神。根据《劳动法》、《劳动合同法》机器配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，公司组织办公室、劳资部于2015年4月20日前起草了《员工手册》（意见稿）。

    征求意见

    2015年4月21日至29日，公司就《员工手册》（草稿）征求了生产、工会、劳资、安全、办公室等负责人意见。5月6日，公司召开了部分职工代表座谈会，广泛征求了职工代表们的意见。5月9日，在公司的几个大门处，公司把刚拟定的《员工手册》进行张贴公示，接受职工意见反馈。公示期间，公司办公室受理员工反馈的意见和建议，并对所有意见、建议进行汇总整理，同时酌情对《员工手册》进行完善。

    表决通过

    5月21日下午，公司召开2015年度职工代表大会。此次会议应到职工代表33名，实到33名，会议由工会主席胡良忠主持，公司副总经理李林华出席会议。本次会议的主要内容是讨论和审议《浙江红马铸造有限公司员工手册》（草案）。会上，副总经理李林华对《员工手册》（草案）的起草、修改过程进行了说明。接着，办公室俞金晓具体解读了该手册（草案）。随后,进行了分组讨论，在讨论完毕后，通过举手表决的方式，全体与会代表一致同意通过了本手册。

    手册发放

    2015年6月5日，公司统一向所有在职员工派发了《员工手册》，同时向各部门、车间下发了《关于员工手册发放的文件通知》，通知要求全体在职员工认真学习领会《员工手册》的内涵和意义，时刻用《员工手册》来规范自己的行为，用企业文化的软实力推动和引领，以实际行动为各年度各项目标任务实现而努力。

    贯彻落实

    铸造车间为落实工作责任，推动各项制度的落实，率先于6月10日下午召开了车间全体班组长会议。会议由车间主任邱伟东主持，就《员工手册》总则、分则和附则做了逐一讲解。会上各组长就《员工手册》内容进行了学习和讨论，并表达了对公司制度的认可和支持。邱主任强调，班组长要发挥正面引导作用，做好个员工的答疑和监督工作，督促员工认真学习《员工手册》内容，严格按照制度执行。红马重机、辰龙精密等部门也分别通过座谈、会议等形式开展《员工手册》贯彻工作，从而在公司迅速掀起了学习宣传贯彻《员工手册》的热潮。

通过《员工手册》的贯彻执行，使公司打造了执行力文化，不断向“制度管理员工”的现代企业管理模式转变，用制度管人、流程管事，依法公平公正地保障职工合法权益，促进企业和谐健康发展。

文/朱跃