8月28日下午，浙江红马铸造有限公司在一楼会议室召开2021年第一期专题改善PK赛暨总结表彰会，公司领导李伟峰、李林华、王永其、邱伟东，8个专题改善小组组长，各职能部门相关负责人共27人参加会议，会议由派利咨询公司汪文兵老师主持。

会上，首先进行了2021第一期专题改善总结PK赛。来自铸造部、品管部、办公室等8个小组进行了各自案例改善成果展示。案例均围绕“品质提升，增收节支，降本增效”的核心目标，从不同领域进行选题，以解决实际问题为导向，图文并茂地展现了精益改善的过程，具有突出的代表性和充分的推广价值。评委团成员李伟峰、李林华、王永其、冯其华、汪文兵对每个小组分别进行现场提问或点评，并根据汇报情况进行综合打分。PK结束后，汪老师总结了今年第一期总体改善情况，并具体布置了第二期改善目标任务。

通过紧张激烈的角逐，最终俞金晓领衔的办公室小组荣获第一名“最佳改善奖”，获得奖金1200元；毛海峰领衔的重机品质提升小组荣获第2名“卓越改善奖”，获得奖金1000元；汤跃明领衔的重机现场改善小组荣获第三名“优秀改善奖”，获得奖金800元；唐慧子领衔的ERP小组荣获第四名“优秀改善奖”，获得奖金600元；毕卫跃领衔的铸造品质提升小组荣获第五名“优秀改善奖”，获得奖金400元；其他三个小组分获第六至第八名“优秀改善奖”，各获奖金300元。公司总经理李伟峰对获奖团队颁发了证书和奖金。

最后，李伟峰总经理作了总结讲话。李总首先肯定了PK赛各团队小组的精彩表现，祝贺获奖团队，也充分肯定了第一期专题改善取得的成效。就第二期工作任务，李总提出了二点要求：一是要统一思想，抓住专题改善的契机，在后疫情时代，更要不断提升管理水平，持之以恒抓好创新、变革；二是要有目标，咬定目标不放松，在环境、质量、管理、效益等目标上有突破。