7月29日上午，浙江红马铸造有限公司在澳多奇酒店召开了精益现场管理改善项目启动大会，公司总经理李伟峰作了动员讲话，派利公司咨询老师作了培训，公司全体员工参加。
大会由嘉兴市派利企业管理顾问有限公司葛根华老师主持。首先，由公司总经理李伟峰宣布“红马铸造精益现场管理改善项目”正式启动。随后，由葛老师围绕“为什么推行6S管理”、“6S管理的起源和定义”、“6S推进路径”、“如何开展6S管理”、“红马铸造6S管理 ”等问题，以图文并茂的形式，开展了一场精彩的授课，为红马铸造公司6S管理推进工作的全面开展打下了理论基础。
在培训结束后，由公司总经理李伟峰向项目领导层、创建样板区车间授牌，并作了项目总动员。李伟峰分析了实施6S管理对企业发展的必要性和重要性，他要求公司全体干部职工要工统一思想认识，明确目标任务，理解实质内涵，按照“整理、整洁、清扫、清洁、素养、安全”的要求，全力配合项目推进的各项工作，确保“6S”精益管理取得实实在在的效果。最后，公司全体员工举手宣誓，表示将全力支持配合，积极行动，为全面推进公司精益现场管理作出自己的贡献。
此次会议是红马铸造提升精益现场管理的一个重要里程碑，为后续各项工作的顺利开展奠定了基础，对下一步全面深入推进6S管理项目具有重要的意义。文/毛建良
