公司第四期管理变革项目正式启动
4月1日，为进一步提升管理，实现公司更好地竞争和可持续发展，红马公司召开第四期管理变革项目启动大会，公司总经理李伟峰，常务副总经理李林华，副总经理王永其、邱伟东等公司高层领导、项目组全体人员参加大会。
启动会上，首先由嘉兴派利公司三个顾问老师介绍相关情况。王顾问介绍了红马公司如何通过销售引领、内部提升相结合的“产销联动”模式，赋能公司做强做大。崔顾问详细介绍了公司如何通过“营销组织赋能”让团队达成共识，凝聚销售团队力量，实现主动营销，努力达成年度销售目标。汪顾问向项目组成员介绍了公司如何通过“年度经营计划”为抓手，通过专题改善和现场管理助推公司年度经营计划落地和达标，同时介绍了各项工作的内容和要求。
随后，根据安排，由销售部、铸造事业部、重机事业部、辰龙事业部主管就第四期项目开展分别作表态发言，纷纷表示：在项目组顾问老师的指导下，在推进办的领导下，有信心有决心完成公司第四期管理变革项目，为公司高质量发展作出新贡献。
最后，公司常务副总经理李林华作总结发言。他指出公司前三期管理变革项目实施以来效果明显，希望项目组全体成员继续响应公司管理变革的号召，认真维护公司决策，以高度的责任感使命感履行职责，遵从顾问老师的辅导，认真学习、努力工作，确保项目顺利推动。（毛建良）
