ERP是20世纪80年代初开始出现在中国的。提起ERP，很多人可能会听过用友和金蝶。但是在中国ERP的发展史上，金蝶和用友并不是最早进入中国的ERP品牌。利玛、启明、开思，都是最早进入中国的ERP鼻祖，但是他们从先驱变成了先烈，也有“未接地气”之嫌。 而用友和金蝶是从财务软件转战到ERP的，更符合了中国本土国情，这大概就是ERP的一个发展脉络。
红马公司从2003年开始使用金蝶ERP系统，距今已有18年历史了。当时也是从最开始的财务软件先入手的，陆续使用了进出库模块，是红马公司ERP管理的雏形。从2020年4月份开始新增的三大模块：销售订单、采购订单和生产模块来看，更是将数据化管理从财务数据慢慢拓展到销售、采购和生产的领域内，不但是覆盖范围更广，对数据分析上也更深化了。
每个新生事物的发展，必然都会带来一些阻力。习惯使然和一成不变是大多数人的惯性思维。但是，正是因为这些阻力，才让某些新生事物在行进的过程中，在时间的检验中，不断改进方式方法，最终找到可持续的操作方法和适合自己企业发展的道路。
历经1年半多的“沉浸式”ERP流程梳理，采购订单、销售订单和委外订单模块已经在摸索中稳步前进着。对于生产模块的基础也在陆续慢慢搭建中，但是完善还是需要过程的，这个过程，我知道，不会短。但我相信，只要我们有信心持续改进，总有一天，可视化的数据化管理，将回馈企业和我们每一个人。（唐慧子）
